INSTITUCIONAL / SUBVENCIONES
El periodo de inscripción para cubrir las 15 plazas comienza el 17 de diciembre. Los jóvenes interesados pueden inscribirse en las oficinas del Centro de Empleo
luis bonete / almansa La Tribuna de Albacete
El alcalde de Almansa, Javier Sánchez, acompañado por la concejal de Empleo, Antonia Millán y Enrique Navalón, presidente de la Asociación de Fabricantes de Calzado de Almansa, compareció ante los medios de comunicación para informar de la concesión, por parte de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, de una subvención de 220.000 euros destinados al proyecto de formación profesional dual con empresas, para jóvenes inscritos en el sistema nacional de garantía juvenil.
Según explicó el alcalde Javier Sánchez, «el objeto de este programa es dar continuidad a la primera edición de la Escuela de Calzado en la que actualmente se están formando 14 jóvenes zapateros».
Con esta segunda edición la Escuela de Calzado de Almansa «pretende establecer un itinerario personal de inserción, a través de la orientación, y formando a 15 jóvenes menores de 30 años en alternancia con el empleo en cinco empresas del sector del calzado, de cara a la obtención de un certificado de profesionalidad y un contrato de aprendizaje en las empresas»
DURACIÓN. El periodo de tiempo previsto para esta segunda edición de la Escuela del Calzado es de un año . En principio, se cree que se podrán comenzar las actividades a finales del mes de enero de 2.019, según la propuesta definitiva de la concesión de las subvenciones, que se encuentra pendiente de resolución definitiva y en la que se marcan los plazos definitivos.
La entidad promotora es el Ayuntamiento de Almansa con un grupo de cinco empresas agrupadas del sector del calzado que acogerán, cada una de ellas a cinco alumnos: Albacete Industrial, SBA Factory Shoes, Milán Classic, Igmapa y Pala Vega Internacional.
Los requisitos que deben de cumplir los alumnos que quieran optar a formar parte del programa son: ser menor de 30 años y estar inscrito en el fichero de garantía juvenil, y cumplir los requisitos del contrato de formación y aprendizaje. El periodo de inscripción comienza el 17 de diciembre, y se puede formalizar la documentación acudiendo a las oficinas del Centro de Empleo o a través de la propia plataforma digital del Ayuntamiento de Almansa.
FORMACIÓN. El contrato de formación y aprendizaje en las empresas tendrá la duración de un año, con el siguiente desglose de contenidos: 30 horas semanales de trabajo en las empresas colaboradoras, y 10 horas semanales de formación integral realizando el certificado de profesionalidad del calzado. Esta formación otorgará al alumno que la supere: certificado de profesionalidad de nivel uno Reparación de Calzado y Marroquinería (280 horas). Unidades formativas del certificado de Profesionalidad uno Operaciones Auxiliares de Curtidos (160 horas), y Orientación Laboral: apoyo total en la realización de itinerarios personales de inserción laboral, contando con el apoyo de un orientador durante toda la duración del proyecto.
Las empresas agrupadas en conjunto van a realizar 15 contratos de formación y aprendizaje, y se comprometen a contratar al 33 por ciento de los alumnos participantes en el proyecto con un contrato de seis meses a jornada completa.
El programa prevé formar a 15 jóvenes en alternancia con el empleo en cinco empresas zapateras
12
meses
es el tiempo de duración de la segunda edición de la Escuela del Calzado. Los alumnos realizarán 30 horas de trabajo semanales en las empresas y 10 horas de formación integral.
MUNICIPAL | HACIENDA
Cristian Ibáñez, portavoz de IU-LV, asegura que «el nuevo alcalde ha decidido aumentar su sueldo hasta 36.000 euros por una jornada parcial y no exclusiva»
luis bonete / almansa La Tribuna de Albacete
El coordinador y portavoz municipal de IU-LV, compareció ante los medios de comunicación para criticar las primeras medidas económicas adoptadas por del nuevo alcalde de Almansa Javier Sánchez.
Ibáñez aseguró que «hasta el momento Sánchez cobraba un salario de 26.000 euros anuales, y a partir de ahora sus emolumentos llegarán hasta los 36.000 euros al año, y todo ello manteniendo su dedicación parcial», dijo Ibáñez.
Por otra parte, el edil de IU-LV puso el acento en el hecho de que «Javier Sánchez haya decidido liberar a media jornada a la nueva concejal Margarita Sánchez, con un salario de 16.000 euros anuales, y ello antes de haber conocido cual sería su delegación municipal».
ACTIVIDADES. Cristian Ibáñez, aseguró ayer que «con estas decisiones el nuevo alcalde demuestra bien a las claras que sigue la misma forma de actuar de Francisco Núñez, ya que su primera medida ha sido subirse el sueldo unos 10.000 euros anuales», dijo. El hasta hace poco, concejal de Urbanismo, cobrará 36.000 euros anuales por una jornada parcial y no exclusiva. « De este modo -subrayó Ibáñez- Javier Sánchez podrá continuar sin problema alguno con sus actividades económicas y profesionales particulares, además de ostentar la alcaldía de la ciudad».
Añadió Ibáñez que la nueva concejal del PP, llega a la Corporación con un salario de unos 16.000 euros anuales. «Le han adjudicado el área de Medio Ambiente, un departamento, que no justifica una liberación a media jornada», dijo.
AYUNTAMIENTO | EQUIPO DE GOBIERNO
El retoque en el equipo de Gobierno del PP tras alcanzar la alcaldía Javier Sánchez ha sido mínimo, y se completa con la delegación de Medio Natural en la concejal Margarita Sánchez
luis bonete / almansa La Tribuna de Albacete
Javier Sánchez, alcalde de Almansa, firmó ayer el decreto de alcaldía en virtud del cual se producen unos ligeros cambios en el equipo de Gobierno derivados de la salida del mismo del ex alcalde Francisco Núñez y la entrada en el mismo de la concejal Margarita Sánchez.
En este contexto, el concejal delegado de Recursos Humanos, Valentín Laguía y Tania Andicoberry en su calidad de portavoz municipal, dieron a conocer a los medios de comunicación los «retoques» realizados en el equipo de Gobierno tras la celebración de la última sesión plenaria.
Laguía destacó que «la firma del decreto no concreta modificaciones o variaciones sustanciales en el conjunto de las delegaciones que ostentan los concejales del equipo de Gobierno -dijo-; no se han producido estas variaciones debido a que todos los concejales están llevando a cabo un trabajo excelente y comprometido que les permitirá llegar sin problema alguno hasta el fin del actual mandato».
DELEGACIONES. Las novedades llegan como consecuencia de que el actual alcalde ha decidido dejar las delegaciones que ostentaba antes de llegar a la alcaldía: Medio Ambiente y Urbanismo.
De este modo, y según se informó ayer, el decreto de Alcaldía delega la responsabilidad del área de Urbanismo en la actual primer Teniente de Alcalde y concejal de Obras e Infraestructuras, Tania Andicoberry.
Del mismo modo el citado decreto de Alcaldía, delega las responsabilidades de las áreas de Medio Ambiente, Parques y Jardines y Pantano de Almansa en la nueva concejal Margarita Sánchez Abellán.
Como consecuencia de la renuncias, primero a la alcaldía y posteriormente a su cargo de concejal de Francisco Núñez, también se han producido cambios en la tenencias de Alcaldía. Tania Andicoberry es primera teniente de alcalde. María José Tébar, segunda teniente de alcalde y José Antonio Gil, es ya el tercer teniente de alcalde.
De este modo, y hasta el fin de mandato Tania Andicoberry asume la finalización del nuevo POM.
AYUNTAMIENTO | SERVICIOS
La financiación de este servicio corre a cargo de la Junta de Comunidades y Ayuntamiento de Almansa
Luis bonete / almansa La Tribuna de Albacete
El concejal delegado municipal de Acción Social, compareció ante los medios de comunicación acompañado por Rocío Fernández y Rosario Sempere educadora y trabajadora social respectivamente, con el objeto de dar cuenta del desarrollo de la implementación el pasado verano del programa Equipo Técnico de Inclusión Social (ETIS).
Según explicó Gil «cuando hablamos de ETIS nos estamos refiriendo a un equipo técnico que trabaja en la inclusión social y que está financiado por la Junta de Comunidades y el Ayuntamiento de Almansa con una inversión global en torno a los 54.000 euros al año y que se afronta por ambas partes en un porcentaje de 60 y 40 por ciento respectivamente», dijo.
DATOS. Hasta el día de hoy y según los datos facilitados por el concejal Gil, desde su puesta en marcha, el programa ETISha atendido a 24 familias almanseñas con necesidades de intervención social, y a nivel individual a 69 ciudadanos.
Rosario Sempere explicó que «desde ETIS trabajamos en potenciar el aprendidaje y las habilidades sociales de las familias que se se encuentran en estado de exclusión social o vulnerabilidad evidente. Trabajamos con ellas para lograr su autonomía con el fin de que puedan integrarse dentro de la sociedad, y puedan alcanzar todos los derechos de los que disfrutan el resto de los ciudadanos», dijo.
Con la aplicación de este programa se busca también que las familias e individuos a nivel personal «puedan lograr un acceso a todos los sistemas existentes como sanidad, empleo o educación, todo ello de una forma normalizada».
Para conseguir estos objetivos, las técnicos de ETIS en Almansa iniciden en conseguir la «implicación» de los beneficiarios en este itinerario. «Ya que sin su colaboración y confianza nos sería del todo imposible conseguir nada».
El trabajo contempla una serie de objetivos de inserción en los que se firman una serie de acuerdos iniciales. «Poco a poco -señala la técnico Rocía Fernández- vamos valorando la situación de la familia con el objetivo de ir mejorando todos aquellos aspectos que necesitan».
Informan las técnicos del ETIS que «el acceso a este servicio especializado se produce a través de una derivación procedente del resto de trabajadores del área de Servicios Sociales, una vez que se ha producido una valoración o diagnóstico que verifica la necesidad real de nuestros servicios».
El concejal José Antonio Gil se mostró muy «satisfecho» de los resultados obtenidos hasta ahora.
El programa busca mejorar las habilidades de las familias en exclusión social
El programa permite el acceso en condiciones plenas de igualdad
El Gobierno de Castilla-La Mancha ha creado durante 2018, hasta 38 Equipos de Inclusión Social, en los que se han integrado 67 nuevos profesionales con el objetivo de acompañar a las personas en dificultades para conseguir su integración socio-laboral, y ha incrementado un 20 por ciento los proyectos del Plan Regional de Inclusión Social (PRIS) hasta alcanzar los 64 proyectos.
Es en este contexto que el Gobierno regional ha complementado esos nuevos equipos durante este año, con la convocatoria de Inclusión Social del Plan Regional de Integración Social (PRIS), ahora denominado de Inclusión Social, dotado con un 10 por ciento más de presupuesto hasta alcanzar los 3,5 millones de euros, con un 20 por ciento más de proyectos, que pasan de 43 a 64, con el objetivo de paliar las situaciones más complicadas de los ciudadanos de Castilla- La Mancha.
Las técnicos encargadas y responsables del programa en Almansa manifiestan a La Tribuna de Albacete que, «a la hora de referirnos a la inclusión e integración social, nos referimos al proceso que permite a los ciudadanos el acceso a las oportunidades vitales y al ejercicio de los derechos en condiciones de igualdad y respeto a la identidad personal.
MUNICIPAL | INFRAESTRUCTURAS
El edificio, que ha sido recientemente rescatado de manos privadas, albergará en su interior el Museo del Calzado, la Escuela del Calzado y un gran Centro de Actividades Empresariales
luis bonete / almansa La Tribuna de Albacete
Antonia Millán, concejal delegada municipal de Desarrollo Económico e Industrial, ha informado a La Tribuna de Albacete que «el equipo de Gobierno está ultimando los detalles para poder sacar a licitación el proyecto que defina con exactitud los espacios que deben de ocupar las tres grandes iniciativas que se van a ubicar en el Centro de Empresa, Innovación y Tecnología, que se ubica en los terrenos del Polígono Industrial El Mugrón (primera fase), y que fue recientemente rescatado de manos privadas para su utilidad pública».
Señalar que, la edil Millán informó a este diario que en el antiguo Centro Tecnológico se van a situar tres grandes espacios: las dependencias de la nueva Escuela del Calzado, un Centro de Actividades Empresariales e Innovación, y el Museo del Calzado, a parte de otras dependencias menores.
CONCURSO. En este contexto, Antonia Millán explicó a La Tribuna de Albacete, que «lo que estamos haciendo en estos momentos es ultimar el pliego que saldrá a concurso público (bien antes de Navidad, o a primeros del mes de enero de 2.019), en el que, una vez que se ponga en valor todos los materiales que va a aportar el Ayuntamiento de cara al Museo, Escuela de calzado, y Centro de Empresas, se defina por parte de una mercantil especializada cuales deben de ser y como los espacios que alberguen estas nuevas iniciativas», dijo.
Millán indico que «el edificio recientemente rescatado de manos privadas se encuentra en buen estado, pero es necesario el llevar a cabo algunas actuaciones para facilitar la distribución de espacios».
El alcalde de Almansa, Javier Sánchez, acompañado por la concejal de Empleo, Antonia Millán y Enrique Navalón, presidente de la Asociación de Fabricantes de Calzado de Almansa, compareció ante los medios de comunicación para informar de la concesión, por parte de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, de una subvención de 220.000 euros destinados al proyecto de formación profesional dual con empresas, para jóvenes inscritos en el sistema nacional de garantía juvenil.
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